小街街道抓实“六个一”，推动“两转一强一提”大讨论落实见效

       自“两转一强一提”大讨论开展以来，小街街道坚持跑在前面，第一时间抓落实、不等不靠抓推进，压实工作责任，明确目标任务，严密组织实施，蹄疾步稳，持续深化思想观念之变、精神状态之变、能力素质之变、作风方法之变，“学、查、改、立”一体推进，进一步推动街道各级党组织和全体干部职工政治能力变强、学习研究变实、效率节奏变快、工作方法变优、执行落实变硬。

召开一场动员部署会

       9月5日，由街道党工委书记施正伟主持召开“两转一强一提”大讨论动员部署会，街道全体干部职工、各村（社区）党总支书记120余人参加会议。会上，街道党工委书记施正伟传达学习了市委六届四次全会精神和县委十三届三次全会精神，要求街道各级党组织和全体干部职工进一步提高党对开展大讨论重要性、必要性的思想认识，以更高的政治站位、更严的标准要求开展大讨论，营造浓厚氛围，务求取得实效。

组织一次学习研讨

        一是组织开展学习研讨会。9月30日，小街街道党工委理论学习中心组举行2022年第九次集中学习，街道班子成员、各中心、室（所）主任，各村（社区）党总支书记共计40余人参加学习。在深入学习的基础上，班子成员围绕分管领域的特色典型工作经验，如何转变工作作风、强化执行力、提高工作效能；各中心（办、所、室）主任、副主任围绕如何扭转干部队伍作风不严不实的5种具体表现、如何做到“两转一强一提”；各村（社区）党总支书记围绕上半年工作和下半年计划、如何落实请示报告、外出报备、“三重一大”等制度开展了一次实实在在的研讨交流，不断增强开展大讨论的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二是开设“两转一强一提”微信公众号专栏。收集街道干部职工思想动态，截至目前，共发表6期专栏，号召全街道党员、干部要坚持把效率作为衡量干部作风优劣的标尺，积极探索解决问题、化解风险、推动发展的新思路、新举措，始终保持干事创业的激情和斗志，不断提升工作效能。

开展一次反思检视

        截至11月25日，小街街道14个村（社区）党总支和88个党支部，在开展主题党日的过程中同步召开了反思检视会，街道下辖的11个中心（室、所）以各自的中心（室、所）为单位召开反思检视会，全街道100余名干部职工及1400余名党员对照省委提出的十种问题表现和市委、县委提出的五个方面问题，重点围绕经济指标、产业支撑、重大项目、市场主体、营商环境、疫情防控、城乡发展、民生改善、安全生产、维护稳定等工作，深刻反思是否存在消极懈怠、得过且过、学风不浓、流于形式、标准不高、应付了事等问题，依次对照开展反思检视，并提出整改措施。会后，各级党组织及时收集党员、干部的问题清单和整改措施，在一定范围内公开，接受群众监督，同时，建立完善“两转一强一提”大讨论工作台账，落实整改对账销号制度，确保改到位、改彻底、不落空。

推进一批重点项目

        扎实践行项目工作法，以工作项目化、项目清单化、清单具体化，制定8个重点工作清单和144项具体工作任务，压实责任，全力推进。一是统筹协调细管理，“四个行动”推进有力。将“四个行动”中的5个项目安排得“仔仔细细”，成立工作领导小组，研究制定《村（社区）干部赋分评级项目实施方案》《季度课堂项目实施方案》《作风革命、效能革命主题教育项目实施方案》《永昌社区“自我棚改”项目实施方案》《事业单位专业技术职务人员管理项目实施方案》，强化细节管理，层层压实传递压力、细化清单明确责任，用担当履责、用实效验责。二是勇毅前行谋实招，经济社会全面发展。拆除危房闲置旧房859宗，以旧村改造为抓手推进乡镇建设；投资761万元实施乡村振兴产业帮扶项目10个；实现农村土地流转1299户1297亩，农村劳动力转移就业8941人；推动政法工作“四个专项行动”，排查调处纠纷550起；稳步推进高标准农田项目建设，建成沟渠建设10条，机耕路建设6条，抽水站1座，水池650立方；深入实施“文化+旅游、康养+旅游”，培育壮大彝绣产业和彝族“四腔”，申报小街“舂菜”市级非遗项目；落实绿色发展理念，严格执行林长制、河长制、路长制，舍郎社区荣膺云南省第二批“森林乡村”称号。

办成一批民生实事

        通过“日夜访、坐下谈、现场看”等形式，遍访14个村（社区）81个党支部，收集党员群众意见187件。一是及时推动问题解决。围绕居民群众实际需求，要求各村（社区）列出做好收集整理和分类，从群众关注的“小事”“急事”入手，至今已推动完成实事104件（包括修缮沟渠、田间道路修缮等）。二是党建引领志愿服务。各党支部充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以党建引领志愿服务，结合支部特色开展了法律知识宣传、健康宣教、疫情防控等实事、好事，让党员志愿者成为飘扬在志愿服务领域的一面鲜艳旗帜，至今党员帮助群众解决困难问题800余个。三是规范办实事流程。完善事件督办催办、复杂件重点办等方式方法，明确职责分工，指定牵头单位，强化事件处理提质增效。同时，严格把好回复群众“质量关”，指导责任单位高质量回复群众办理告知，提升群众满意度。

完善一批推进落实机制

         一是大力推进作风革命、效能革命。制定了《干部职工“晨思、午访、傍炼、夜学”工作制度》，通过干部职工认真撰写工作计划、午访日志、夜学笔记，形成周周随记，定期汇报，每月检查，进一步提高干部队伍综合素质。二是加大年轻干部培养锻炼力度。成立“8090”宣讲团，建立《领导班子成员与年轻干部“结对助成长”工作制度》，加大街道年轻干部培养锻炼力度，全方位提高年轻干部的政治素质和业务能力。三是公平公开拓宽晋升渠道。制定并下发《事业单位专业技术职务晋级考核推荐办法》，打破“排资论辈”的晋升藩篱，充分调动干部职工工作的积极性、主动性。四是打通党工委、村（社区）、村（居）小组联接线。建立健全《村（社区）干部管理办法》和《村（社区）干部绩效考核办法》，落细落实村（社区）干部量化考核，实行“月派单”“月考核”制度，突出实绩导向，落实奖惩机制，促进工作大比拼、强推动。（小街街道党建办）